「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする」をミッションに掲げ、HRサーベイクラウドサービスを運営する株式会社シーベース（本社所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：深井幹雄）は、高松コンストラクショングループに360度フィードバックシステム「CBASE 360°」を導入いただき、実施にまつわるインタビューを公開いたしました。
高松コンストラクショングループ（以下、高松CG）は、大阪市淀川区に本社を置き、建築事業、土木事業、周辺事業を柱とする高松グループの持株会社です。高松CGを含めて計19社、連結社員数は4,800人を超える（2024年3月末時点）規模の中、異なる文化や環境のグループ各社に360度フィードバックを導入いただきました。グループの垣根を超えた関係性の強化、そして人事データ分析・活用施策の浸透に向けて、どのように360度フィードバックを導入する上で工夫をされているかお話しいただきました。
事例紹介ページはこちら：https://www.cbase.co.jp/case/takamatsu-cg/






「CBASE 360°」導入の背景と期待効果
「360度評価を取り入れたきっかけの一つは、とある管理職に対する評価が上司と部下とで異なるという事態でした。今後の活躍に期待している社員だったので、本人だけでなく、部全体のパフォーマンスを上げるためにも360度評価が必要だと感じました」と話す荒武様。きっかけは一つの評価からでしたが、対象者が増えるにつれてグループの人事部門など運営に携わる部署・人数も増え、フィードバックの対象者や回答者に共通認識を持ってもらうための工夫も重要になっていったと振り返ります。
また、グループ全体の実施となる中で、目的を「評価」と「診断」に切り分けた背景にも言及いただきました。「評価」が目的となる役員層には、アセスメントの一環として活用することを伝え、部長層には「診断」としてあくまでもマネジメント力の向上を目的に実施したため、それぞれの目的を強調して案内した点がポイントとなりました。


2024年で3度目の実施となりましたが、まだまだこの施策の工夫と活用の余地があると説きます。「周囲からのフィードバックを受けた役員層は「なるほど、自分の弱い点、強い点はこういうところなのかな」と感じているとは思います。ただ、私たちが目指すのは、こうした多面評価を積み重ねていって、最後は誰が次期社長にふさわしいのかといった経営判断にまでデータを活用することです」とし、さらなる進化した取り組みに向けての細かなこだわりについてお話しいただきました。


インタビュー全文が読める事例紹介ページはこちらです。
https://www.cbase.co.jp/case/takamatsu-cg/


今後も当社は「CBASE 360°」を通じて、さまざまな企業・組織のチーム力向上に貢献してまいります。


「CBASE 360° 」シリーズについて　https://www.cbase.co.jp/
「CBASE 360°」（https://www.cbase.co.jp/cbase360/）は、業界トップクラスの導入実績を誇り、リピート率95％、年間回答人数約80万人以上が利用するクラウド型の360度評価システムです。360度評価は、一緒に働く他者からのフィードバックのため納得性が高く、本人に“気づき”を与える上で効果的な組織開発、人材育成の手法として有効とされ、多くの企業、組織で活用いただいています。


株式会社シーベース
株式会社シーベースは「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする。」をミッションに掲げ、大手企業を中心に1,000社以上が導入する360度評価システムの「CBASE 360°」、多面的に組織コンディションの把握と改善策の支援を実現する「組織診断」などの各種HRサーベイクラウドサービスを運営しています。これからも、人と組織が成長するためのDX（ODDX）を推進し、未来をリードする企業として価値を発揮していくことを目指します。
https://www.cbase.co.jp/

企業名：株式会社シーベース
代表取締役社長 CEO：深井幹雄
本社所在地：〒160－0022　東京都新宿区新宿2－8－8　ヒューリック新宿御苑ビル7F
事業内容：360度評価システム「CBASE 360°」の提供、HRタレントマネジメントクラウドサービスの提供、HRサーベイクラウドサービスの提供、各種サーベイクラウドサービスの提供、人材および組織開発サービスの提供